Действуй: Как создать команду мечты
Экспресс курс
практические инструменты для повышения эффективности, вовлеченности и ответственности сотрудников
Офлайн в Туле
4 дня: 31 января - 3 февраля
Участие: бесплатно
*пройдите обязательную регистрацию
Кадры
решают все
Действуй: Как создать команду мечты
Экспресс курс
практические инструменты для повышения эффективности, вовлеченности и ответственности сотрудников
Офлайн в Туле
4 дня: 31 января - 3 февраля
Участие: бесплатно
Действуй: Как создать команду мечты
Экспресс курс
практические инструменты для повышения эффективности, вовлеченности и ответственности сотрудников
Офлайн в Туле
4 дня: 31 января - 3 февраля
Участие: бесплатно
Этот интенсив для вас, если вы:
Связаны с управлением персоналом, командой: директор, начальник департамента и отдела, сотрудник HR-службы
Руководитель команды
Планируете начать бизнес и сформировать такую команду, которая сможет выполнить цели и задачи
Стартап
Хотите эффективно делегировать и выстроить систему мотивации в команде
Собственник бизнеса
За 4 дня интенсива вы получите практические инструменты для повышения эффективности, вовлеченности и ответственности сотрудников:
День 2
Команда и лидер
Мотивация, вовлеченность и ответственность в команде
День 1
Команда: общие понятия, цели и задачи команд, модели
Основы формирования команды. Стадии развития команды
Функции и роли в команде
Принятие решений в команде.
День 3
Коммуникации в бизнесе: как их эффективность влияет на результат бизнеса
Эмоциональный интеллект: как он может помочь в отношениях сотрудников
Инструменты разработки стратегии формирования и развития команды
День 4
На четвертом дне интенсива вы разработаете проект формирования и развития команды для своей компании
Презентация проектов формирования/развития команд
По итогам курса у каждого участника на руках будет свой проект:
Бесплатное участие в программе
Функциональные и нефункциональные роли в команде;
Прототипирования сотрудников, как развивать команду;
Новые функциональные роли индивидуально для вашего бизнеса.
Формирования и развития его команды;
По итогам курса у каждого участника на руках будет свой проект:
Бесплатное участие в программе
Формирования и развития его команды;
Функциональные и нефункциональные роли в команде;
Прототипирования сотрудников, как развивать команду;
Новые функциональные роли индивидуально для вашего бизнеса.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРЕДЫДУЩИХ ПРОГРАММ
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРЕДЫДУЩИХ ПРОГРАММ
Еще отзывы
Команда — это единый организм, объединенный общей целью. Достижение цели вырабатывается совместно всеми членами команды.
Правильная команда – это 90% успешного развития проекта. Неэффективность работы команды тормозит развитие бизнеса.
Команда — это единый организм, объединенный общей целью. Достижение цели вырабатывается совместно всеми членами команды.
Правильная команда – это 90% успешного развития проекта. Неэффективность работы команды тормозит развитие бизнеса.
Каждый участник интенсива разработает проект формирования и развития команды для своего бизнеса с прототипированием сотрудников и их функциональной роли
Организаторы
Мы покажем что делать, вам остается только повторить самому!
Лариса Киселева
Руководитель со стажем более 25 лет;
Руководитель со стажем более 25 лет;

Бизнес-тренер, методолог, разработчик авторских программ, эксперт и спикер Открытого университета Сколково;

Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХИГС;

Экс-руководитель регионального бизнес-инкубатора в течение 10 лет;

Фасилитатор, модератор и разработчик стратегических командных сессий;

Консультант и ментор по запуску и сопровождению бизнес-проектов;

Эксперт программ «УМНИК», «Ты-предприниматель» и «Молодой предприниматель России».
Бизнес-тренер, методолог, разработчик авторских программ, эксперт и спикер Открытого университета Сколково;
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХИГС;
Экс-руководитель регионального бизнес-инкубатора в течение 10 лет;
Консультант и ментор по запуску и сопровождению бизнес-проектов;
Эксперт программ «УМНИК», «Ты-предприниматель» и «Молодой предприниматель России».
Спикеры экспресс курса
«Действуй: Как создать команду мечты»
Анна Татьянина
Фасилитатор, бизнес-тренер, бизнес-консультант.
С 2008 года работает с командами, разрабатывает и проводит авторские программы обучения:
20 лет опыта работы руководителем;
Директор «Школы эффективных коммуникаций»;
Спикер Sales Forum, T&D мероприятий, Всероссийской конференции Фасилитаторов, Всероссийского Форума HR, доклад «Техники оценки и развития потенциала сотрудников»

Эксперт в области обучения и развития компетенций интенсива по формированию и акселерации команд;
Регистрация на Экспресс курс
ФИО
Дата рождения
Электронная почта
Телефон
ИНН юридического лица
Название юридического лица
Нажимая кнопку "Подать заявку" Вы подтверждаете, что ознакомлены с Пользовательским соглашением и согласны с условиями обработки и использования ваших персональных данных.
Политика конфиденциальности

Для рассмотрения заявки убедитесь, что ИНН организации введен правильно. Проверить себя в реестре СМСП можно на сайте rmsp.nalog.ru
часто задаваемые вопросы:
Сколько стоит обучение ?
Участие в экспресс курсе "Действуй. Как создать команду мечты" - бесплатное.
Программа Экспресс курса
ДЕНЬ 1

Время: 9.00 - 11.00
Команда: общие понятия, цели и задачи команд, модели
● Что такое команда. Как отличить команду от группы?
● Нужна ли команда руководителю и для чего?
● Модели команд.
● Ключевые факторы успеха бизнес-команд. Критерии эффективности команды.
● Пирамида Ленсиони.

Время: 11.00 - 11.30 ПЕРЕРЫВ

Время: 11.30 - 13.00

Основы формирования команды. Стадии развития команды.
● Принципы построения команды; условия успешной командной работы.
● Стадии развития команды. Что необходимо делать лидеру на каждой стадии? Как
ускорить выход команды на стадию продуктивной работы?

Время: 13.00 - 14.00 ОБЕД

Время: 14.00 - 15.30
Функции и роли в команде.

● Типология командных ролей (различные подходы).
● Как учитывать личностные особенности участников при распределении ролей в
команде?

15.30 - 16.00 ПЕРЕРЫВ

Время: 16.00 - 18.00

● Постановка целей в команде. Почему и как необходимо согласовывать
индивидуальные и общие цели в команде?
● Развитие команды через развитие ее членов и лидера.

ДЕНЬ 2

Время: 9.00 - 11.00
Команда и лидер

● Кто вы: руководитель или лидер? В чем отличия?
● Стили лидерства. Разные типы лидерства. Основы ситуационного руководства.

Время: 11.00 - 11.30 ПЕРЕРЫВ

Время: 11.30 - 13.00
Делегирование полномочий

● Делегирование полномочий: зачем, когда и как делегировать?

Время: 13.00 - 14.00 ОБЕД

Время: 14.00 - 15.30
Мотивация, вовлеченность и ответственность в команде

● Что повышает мотивацию членов команды?
● Какие факторы способствуют повышению вовлеченности, ответственности и
сплочённости команды?

Время: 15.30 - 16.00 ПЕРЕРЫВ

Время: 16.00 - 18.00
Мотивация, вовлеченность и ответственность в команде (продолжение)

3 ДЕНЬ

Время: 9.00 - 11.00
Коммуникации в бизнесе: как их эффективность влияет на результат бизнеса.

● Понятие командной коммуникации.
● Как развивать навыки командной коммуникации.

Время: 11.00 - 11.30 ПЕРЕРЫВ

Время: 11.30 - 13.00
Коммуникации в бизнесе. Принятие решений в команде.

● Методы группового поиска идей.
● Технологии принятия коллективных (командных) решений.
● Роли руководителя в ситуации принятия командных решений.
● Методы группового поиска идей

Время: 13.00 - 14.00 ОБЕД

Время: 14.00 - 15.30
Коммуникации в бизнесе:

● Сложности и проблемы командного взаимодействия.
● Методы разрешения внутрикомандных конфликтов.
Эмоциональный интеллект: как он может помочь в отношениях сотрудников
● Что такое эмоциональный интеллект. Для чего он нужен в команде?
● Четыре составляющих EQ: способность распознать свои эмоции, способность
контролировать свои эмоции, способность понять чужие эмоции и способность
управлять эмоциями других.

Время: 15.30 - 16.00 ПЕРЕРЫВ

Время: 16.00 - 18.00
Инструменты разработки стратегии формирования и развития команды.

4 ДЕНЬ

Время: 9.00 - 11.00

Разработка проектов формирования/развития команд (для своей компании).

Время: 11.00 - 11.30 ПЕРЕРЫВ

Время: 11.30 - 12.30

Презентация проектов формирования/развития команд.

Время: 12.30 - 13.30 ПЕРЕРЫВ

Время: 13.30 - 15.30

Презентация проектов формирования/развития команд.

Завершение программы.

ИТОГОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА: разработка проекта формирования/развития
команды собственной компании/организации.
ФОРМАТЫ РАБОТЫ НА ТРЕНИНГЕ:
● Работа в группах переменного состава
● Интерактивные упражнения
● Разбор кейсов
● Тесты
● Работа с кинометафорами
● Фасилитация
● Проектная работа
● Деловые и симуляционные игры
Как будут проходить занятия?
4-х дневный курс в офлайн формате в Туле.
Даты проведения курса: 31 января - 3 февраля
Где будет проходить экспресс курс?
Тула, ул. Кирова, 135/1
Смотреть карту: https://yandex.ru/maps/-/CCUybACw~B