Программа кратного увеличения бизнеса «Точки роста:
найти и активировать»
Пройдите интенсивную программу развития предпринимательских навыков и начните повышать доход и достигать цели, управляя бизнесом профессионально.
Онлайн
с 8 по 20 ноября 2021 года
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К УЧАСТНИКАМ
ПРОГРАММА
Бесплатная акселерационная программа
при поддержке Центра «Мой Бизнес» и фонда «Инвестиционное агентство Тюменской области»
Субъекты МСП, зарегистрированные на территории Тюменской области (кроме Ханты-Мансийского автономного округа-Югры и Ямало – Ненецкого автономного округа)
-1-
-3-
Кто может стать участником программы:
ООО, ИП, зарегистрированные в 2020 году и ранее (кроме самозанятых)
Соответствие требованиям, установленным к юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям – статьей 4 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
-2-
Количество мест ограничено
Успейте занять свое место!
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Кратный рост бизнеса. Четкое понимание того, куда и зачем двигаться в современных реалиях
Умение правильно строить гипотезы и тестировать их
Принципы командообразования: научитесь правильно работать с командой, грамотно мотивировать и обучать персонал.
Почему стоит обучаться на акселераторе
"Точки роста: найти и активировать"?
Интенсивная работа над бизнесом под руководством профессиональных тренеров и трекеров
Бесплатно для предпринимателей Тюменской области
При поддержке Центра "Мой Бизнес" Тюменской области
Программа:
08.11.2021- 20.11.2021
8 ноября
8 ноября
День 1
Система сбалансированных показателей (ССП) как метод стратегического управления. Основные составляющие ССП и их взаимосвязь.
— Характеристика существующих методов стратегического управления. Критерии оценок и управления в информационный век. Объективные предпосылки появления ССП;
— Сбалансированная система показателей: основные понятия и определения;
— Структура ССП: финансы, клиенты, внутренние бизнес процессы, персонал. Взаимосвязь показателей ССП с единой стратегией компании.
11 ноября
11 ноября
День 2
Этапы создания и внедрения ССП.
— Алгоритм разработки и внедрения ССП: создание организационных условий для внедрения ССП, проведение стратегического анализа, разработка;
— Управление каскадированием компании;
— Обеспечение последовательного направления разработки ССП.
13 ноября
13 ноября
День 3
Создание организационных условий для внедрения ССП.
— Определение структуры ССП и структуры руководства компании и их взаимосвязь;
— Построение проектной организации.
— Централизация и децентрализация процесса разработки ССП.
15 ноября
15 ноября
День 4
Проведение стратегического анализа.
— Оценка стратегических предпосылок и определение базового стратегического направления;
— Методология стратегического анализа;
— Интеграция ССП в процесс стратегического развития и модель процесса разработки и реализации стратегии компании.
18 ноября
18 ноября
День 5
Разработка системы сбалансированных показателей (ССП).
— Построение «стратегической карты», причинно-следственные связи, матрица «причина-следствие»;
— Критерии выбора показателей, определение целевых значений, пороговые значения и их документирование;
— Матрица расстановки приоритетов по стратегическим мероприятиям.
20 ноября
20 ноября
День 6
Обеспечение последовательного использования ССП.
— Интеграция ССП в систему планирования. Взаимосвязь стратегии с бюджетами компании;
— Управление сотрудниками с помощью ССП, система мотивации, стимулирование самоуправления сотрудников;
— Требования к системе отчетности, построенной на основе ССП и интеграция в систему отчетности;
— Система мониторинга, построенная на основе ССП;
— Соединение ССП с концепцией стоимостно ориентированного управления. Базовое понимание сути управления стоимостью.
Путь участника
  • 1
    После того, как Вы подали заявку на участие, данные проходят проверку.
  • 2
    После проверки заявки мы пришлем Вам на почту анкету для заполнения, которую нужно будет прислать в ответном письме с подписью и печатью.
  • 3
    Далее мы пришлем Вам ссылку на чат Телеграм, где будут появляться все актуальные новости программы.
08.11 - 20.11
Даты проведения программы
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
КОМАНДА ТРЕНЕРОВ И ТРЕКЕРОВ
Эксперты поделятся своим опытом и помогут в решении ваших задач.
— ЦРП «МАХ+»;
— руководитель центра дополнительного образования;
— опыт работы в сфере образования, в том числе административной деятельности более 25 лет;
— 16 лет возглавляла собственное рекламное агентство;
— организация мастер-классов, тренингов, семинаров (в том числе региональных), эвент-мероприятий, открытых уроков.
— ЦРП "МАХ+»;
— основатель АНО ДПО ОЦ "Институт развития компетенций", директор;
— член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter);
— подтвержденный статус «Социальный предприниматель»;
— преподаватель на курсах повышения квалификации по профилю «Логистика и управление закупками», «Бережливое производство», «Менеджмент», «Управление персоналом», «ПП 1С» в Ковровской Государственной Технологической Академии;
— ведущий КПК, семинаров, тренингов, мастер-классов по проектному управлению, логистике, закупкам и автоматизации бизнес-процессов;

КАК ЭТО БЫЛО?
FAQ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Если хотите попасть на интенсив, а позже доработать свой бизнес с наставником, то записывайтесь прямо сейчас:
Нажимая кнопку "Зарегистрироваться" Вы подтверждаете, что ознакомлены с Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности , а также согласны с условиями обработки и использования ваших персональных данных.