Определение ключевых элементов будущего бизнеса. Определение способов формирования доходной и расходной части бизнеса. Моделирование бизнеса через специализированный инструмент с описанием: Сегменты клиентов, Каналы, Ценностное предложение, Проблема, Решение, Ключевые метрики, Нерыночное преимущество, Расходы, Доходы, Бизнес-план, Риск-менеджмент.