НАПИШИТЕ НАМ
EN
НАШИ ПРОГРАММЫ

Корпоративное предпринимательство

создание, оценка и развитие внутренних команд
  • Создание
    Программа представляет совокупность поведенческого и продуктового подхода. Мы знаем, что только технических знаний по развитию продукта команде недостаточно. Поведенческий подход помогает менять устоявшиеся модели поведения, усиливая предпринимательские компетенции команды
  • Оценка эффективности
    Оценка применения компетенций командой, ретроспективный анализ, анализ точек problem-solution fit/ solution market fit позволяет сфокусировать ресурсы на слабых местах или точках роста, чтобы как можно раньше получить результат
  • Трекинг продуктовых команд
    Применение инструментов «ускорения», позволяющих быстрее достигнуть результатов в продажах. Команда тратит бюджет, а результата нет? Реализация нового продукта не достигает ожидаемых показателей? Не можете принять решение, нужно ли продолжать инвестировать в команду?
Как это работает?
Исследования говорят*, что успешные предприниматели разных стран мира, развивающиеся в разных социальной, культурной средах, имевшие разное образование, причиной своего успеха считают, то как они себя ведут – поведенческие модели, а не внешние факторы – деньги, знания и др.

Поведенческие модели успешных предпринимателей – одни и те же. Успешные предприниматели применяют и владеют ими на уровне привычки.

Привычки мы можем формировать и тренировать.
В чем суть программы?
Программа помогает развивать предпринимательские модели поведения, через понимание и осознанную их практику до уровня «привычки»Сотрудники смогут научиться развивать у себя поведенческие модели предпринимателей.
  • Для чего это сотрудникам?
    Участникам это помогает находить новые возможности и регулярно выступать с инициативами по развитию и внедрению инноваций в компании, не бояться ошибок, а из допущенных ошибок делать выводы и минимизировать их стоимость. Не бояться действовать в условиях неопределенности, быстро и с минимальными вложениями ставить и тестировать гипотезы по масштабированию продукта и выведения его на рынок.
  • Для чего это компании?
    Компании это помогает появлением большого количества идей «снизу», которые сотрудники не просто «набрасывают», но не боятся и умеют сформулировать в виде измеримой гипотезы, протестировать с привлечением минимальных ресурсов и сделать выводы. Это обеспечивает непрерывный поток небольших инноваций в работе каждый день. Инноваций, которые рождаются в заботе о клиенте и в контакте с ним.
Этапы программы
Отбор в программу
(группа 20-30 чел)
Проведение интервью с участниками и диагностика текущего состояния использования поведенческих моделей
(60 мин на человека)
Образовательный интенсив - лаборатория (6 дней)
(либо 3 недели - 3дня+2дня+2дня) в которых:

✔60+ часов аудиторной работы,
✔+ работа в «полях»,
✔+ дополнительная работа по развитию p2p навыков роста внутри сообщества
✔+ эксперименты в рамках созданной «Лаборатории роста».
Защита проектов
Трекинг (до 3х месяцев)
Сопровождение изменений, обучение инструментам трекинга проектов (опционально по итогам программы)
Отправить заявку