Корпоративное предпринимательство

создание, оценка и развитие внутренних команд

Создание

Программа представляет совокупность поведенческого и продуктового подхода. Мы знаем, что только технических знаний по развитию продукта команде недостаточно. Поведенческий подход помогает менять устоявшиеся модели поведения, усиливая предпринимательские компетенции команды

Оценка эффективности

Оценка применения компетенций командой, ретроспективный анализ, анализ точек problem-solution fit/ solution market fit позволяет сфокусировать ресурсы на слабых местах или точках роста, чтобы как можно раньше получить результат

Трекинг продуктовых команд

Применение инструментов «ускорения», позволяющих быстрее достигнуть результатов в продажах. Команда тратит бюджет, а результата нет? Реализация нового продукта не достигает ожидаемых показателей? Не можете принять решение, нужно ли продолжать инвестировать в команду?

Как это работает?

Исследования говорят*, что успешные предприниматели разных стран мира, развивающиеся в разных социальной, культурной средах, имевшие разное образование, причиной своего успеха считают, то как они себя ведут – поведенческие модели, а не внешние факторы – деньги, знания и др.

Поведенческие модели успешных предпринимателей – одни и те же. Успешные предприниматели применяют и владеют ими на уровне привычки.

Привычки мы можем формировать и тренировать.

В чем суть программы?

Программа помогает развивать предпринимательские модели поведения, через понимание и осознанную их практику до уровня «привычки»Сотрудники смогут научиться развивать у себя поведенческие модели предпринимателей.

Для чего это сотрудникам?

Участникам это помогает находить новые возможности и регулярно выступать с инициативами по развитию и внедрению инноваций в компании, не бояться ошибок, а из допущенных ошибок делать выводы и минимизировать их стоимость. Не бояться действовать в условиях неопределенности, быстро и с минимальными вложениями ставить и тестировать гипотезы по масштабированию продукта и выведения его на рынок.

Для чего это компании?

Компании это помогает появлением большого количества идей «снизу», которые сотрудники не просто «набрасывают», но не боятся и умеют сформулировать в виде измеримой гипотезы, протестировать с привлечением минимальных ресурсов и сделать выводы. Это обеспечивает непрерывный поток небольших инноваций в работе каждый день. Инноваций, которые рождаются в заботе о клиенте и в контакте с ним.

Этапы программы

Отбор в программу
(группа 20-30 чел)

Проведение интервью с участниками и диагностика текущего состояния использования поведенческих моделей
(60 мин на человека)

Образовательный интенсив - лаборатория (6 дней)

(либо 3 недели - 3дня+2дня+2дня) в которых:

✔60+ часов аудиторной работы,
✔+ работа в «полях»,
✔+ дополнительная работа по развитию p2p навыков роста внутри сообщества
✔+ эксперименты в рамках созданной «Лаборатории роста».

Защита проектов

Трекинг (до 3х месяцев)

Сопровождение изменений, обучение инструментам трекинга проектов (опционально по итогам программы)

Отправить заявку